トピックス

過去ログ「2015年7月」

2015年7月31日

9月分 電気料金 調整単価 3社で前月比2ヵ月連続値上げ!

 昨日(30日)、各社からリリースされました。

 結果、北海道電力、北陸電力、沖縄電力の3社で2ヵ月連続の値上げになります。

 ただ、5月からは再生可能エネルギー発電促進賦課金が大幅値上げになっていることと、関西電力では6月から個人向け料金が大幅値上げになっておりますのでご注意下さい。

燃料費調整単価 前月比増減表
電力会社
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
北海道電力
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↘︎
↘︎
↘︎
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↘︎
↘︎
↘︎
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東北電力
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東京電力
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中部電力
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北陸電力
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関西電力
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中国電力
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四国電力
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九州電力
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沖縄電力
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 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 弊社トピックス

 【5月〜】電気料金 再生可能エネルギー発電促進賦課金 大幅値上げ!
 http://www.costdown.co.jp/blog/2015/03/post_3409.html

投稿者:株式会社コストダウン 日時:03:52 | 

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2015年7月30日

akippa、空き駐車場予約 お店も可−まず丸亀製麺のトリドールと契約

 27日(月)の日経朝刊 第11面に記事掲載されました。

 駐車場の仲介アプリを運営するakippa株式会社(大阪)は空き駐車場を1日単位で法人に貸し出すサービスを始めました。

 飲食店などが対象で、店側は繁閑に応じて柔軟に駐車スペースを確保できます。

 その第1弾として「丸亀製麺」をチェーン展開するトリドールと契約し、7月11日スタートしました。

 akippaは月決めや個人所有の車庫など使われていない駐車場を全国で4万7千台分管理しており、1日単位で予約できるサービスを展開しています。

 これまで個人向けだったが、駐車場の少ない法人の需要も多いと判断しました。

 トリドールとの契約では全店舗の内、約250店の近くにある駐車場を紹介。

 利用料は1台あたり1日500~1,000円と個人向けと同水準に設定しました。

 トリドールが展開する飲食店の多くは、ロードサイド店だが休日の混雑時には駐車場が足りず、駐車場の空き待ちの行列ができてしまいます。

 これには駐車場の多くが従業員も兼用となっているのも原因になっています。

 そこでakippaが所有している駐車場を従業員様として提供し、駐車場不足の解消およびに、それに伴う待ち時間の軽減につなげていくことを目的としています。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 akippa株式会社 ニュースリリース
 「7月11日 株式会社トリドール様と提携いたしました。」
 http://galaxy-pr.hatenablog.com/entry/2015/07/24/134840

投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:27 | 

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2015年7月29日

【7月21日・29日】東芝 取締役・執行役 去就・処分 一覧表

 本日(29日)、東芝は今回の不適切会計に関与したとされる取締役、執行役の処分を発表しました。

 21日に発表されました取締役の去就も含め、本日の取締役、執行役の去就並びに処分を下表に一覧にさせて頂きました。

 なお処分欄空欄のものは今回、発表の中に処分内容が含まれておりませんでした。

取締役の状況(敬称略)
去就・処分内容
氏名
役職
就任時期
生年月日
年齢
月額基本報酬の
40%(1ヵ月)返上、
90%(2ヵ月)返上
室町 正志
取締役
会長
2014年6月〜
1950年
4月10日
65歳
辞任
佐々木 則夫
取締役
副会長
2013年6月〜
1949年
6月1日
66歳
辞任
田中 久雄
取締役
代表執行役
社長
2013年6月〜
1950年
12月20日
64歳
辞任
下光 秀二郎
取締役
代表執行役
副社長
2013年6月〜
1952年
9月21日
62歳
辞任
深串 方彦
取締役
代表執行役
副社長
2014年6月〜
1954年
2月19日
61歳
辞任
小林 清志
取締役
代表執行役
副社長
2014年6月〜
1955年
3月29日
60歳
辞任
真崎 俊雄
取締役
代表執行役
副社長
2014年6月〜
1952年
8月5日
62歳
辞任
前田 恵造
取締役
代表執行役
専務
2014年6月〜
1956年
12月28日
58歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
西田 直人
取締役
執行役専務
2014年6月〜
1954年
2月11日
61歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
牛尾 文昭
取締役
執行役
上席常務
2013年6月〜
1958年
3月29日
57歳
辞任
久保 誠
取締役
2014年6月〜
1952年
1月31日
63歳
月額基本報酬の
30%(3ヵ月)返上
島岡 聖也
取締役
2014年6月〜
1955年
12月24日
59歳
辞任
西田 厚聡
相談役
2014年6月〜
1943年
12月29日
71歳
月額基本報酬の
20%(3ヵ月)返上
伊丹 敬之
社外取締役
2012年6月〜
1945年
3月16日
70歳
月額基本報酬の
20%(3ヵ月)返上
島内 憲
社外取締役
2012年6月〜
1946年
9月17日
68歳
月額基本報酬の
20%(3ヵ月)返上
斎藤 聖美
社外取締役
2012年6月〜
1950年
12月1日
64歳
月額基本報酬の
20%(3ヵ月)返上
谷野 作太郎
社外取締役
2014年6月〜
1936年
6月6日
79歳

執行役の状況(敬称略)
去就・処分内容
氏名
役職
就任時期
生年月日
年齢
月額基本報酬の
40%(1ヵ月)返上、
90%(2ヵ月)返上
室町 正志
代表執行役
社長
2015年7月〜
1950年
4月10日
65歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
西田 直人
執行役
専務
2015年7月〜
1954年
2月11日
61歳
齋藤 浩
執行役
専務
2013年6月〜
1953年
1月31日
62歳
志賀 重範
執行役
専務
2014年6月〜
1953年
12月13日
61歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
成毛 康雄
執行役
専務
2014年6月〜
1955年
4月12日
60歳
辞任
前田 恵造
執行役
専務
2015年7月〜
1956年
12月28日
58歳
辞任
大角 正明
執行役
上席常務
2012年6月〜
1954年
11月27日
60歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
牛尾 文昭
代表執行役
上席常務
2015年7月〜
1958年
3月29日
57歳
豊原 正恭
執行役
上席常務
2013年10月〜
1957年
12月20日
57歳
錦織 弘信
執行役
上席常務
2013年10月〜
1956年
8月2日
58歳
前川 治
執行役
上席常務
2012年6月〜
1954年
12月4日
60歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
徳光 重剛
執行役
上席常務
2014年6月〜
1955年
7月17日
60歳
竹中 直紀
執行役
上席常務
2013年6月〜
1956年
12月25日
58歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
秋葉 慎一郎
執行役
上席常務
2013年10月〜
1956年
8月1日
58歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
横田 岳志
執行役
上席常務
2014年6月〜
1958年
2月15日
57歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
油谷 好浩
執行役
上席常務
2014年6月〜
1956年
5月22日
59歳
綱川 智
執行役
上席常務
2014年6月〜
1955年
9月21日
59歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
各務 正一
執行役
常務
2008年6月〜
1956年
1月11日
59歳
井頭 弘
執行役
常務
2010年6月〜
1954年
12月6日
60歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
岡村 潔
執行役
常務
2011年6月〜
1957年
2月10日
58歳
安達 竹美
執行役
常務
2012年6月〜
1956年
2月5日
59歳
下辻 成佳
執行役
常務
2012年6月〜
1958年
4月7日
57歳
田崎 茂
執行役
常務
2013年6月〜
1955年
5月31日
60歳
風尾 幸彦
執行役
常務
2013年6月〜
1955年
9月20日
59歳
栗原 洋
執行役
常務
2013年6月〜
1956年
3月9日
59歳
森 誠一
執行役
常務
2013年6月〜
1959年
1月17日
56歳
橋本 紀晃
執行役
常務
2013年6月〜
1959年
1月18日
56歳
月額基本報酬の
40%(3ヵ月)返上
村戸 英仁
執行役
常務
2014年6月〜
1959年
3月5日
56歳
早坂 伸夫
執行役
常務
2014年6月〜
1955年
8月7日
59歳
斉藤 史郎
執行役
常務
2014年6月〜
1957年
5月1日
58歳
大谷 文夫
執行役
常務
2014年6月〜
1958年
2月16日
57歳
原園 浩一
執行役
常務
2014年6月〜
1959年
1月10日
55歳
長谷川 功宏
執行役
常務
2014年6月〜
1959年
7月27日
56歳

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:29 | 

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2015年7月28日

【明日、29日】「ウィンドウズ10」提供開始!

 本日(28日)の日経朝刊 第6面に記事掲載されました。

 米マイクロソフト(MS)が明日(29日)、次期基本ソフト(OS)「ウィンドウズ10」の提供を始めます。

 「ウィンドウズ10」は不評だった「8」の反省を生かし、「7」まで採用されていた「スタートメニュー」を復活させたほか、「インターネット・エクスプローラー」に代わる新しいブラウザー(閲覧ソフト)を搭載するなど様々な改良を施しました。

 最大の目玉は「7」と「8.1」の利用者を対象に、無料のアップグレードに応じることで、1年間の期間限定とはいえ、代名詞ともいえるOSを無料で提供するのはウィンドウズ30年の歴史で初めのことです。

 米グーグルと米アップルがOS市場で攻勢を強める中、パソコンを中心に15億台の情報端末で使われているウィンドウズの世代交代を促し、顧客をつなぎ留める狙いです。

 なお日本では、エディオン、ケーズホールディングス、上新電機、ピーシーデポコーポレーション、ビックカメラ、ヤマダ電機、ヨドバシカメラがウィンドウズ10 アップグレード プログラムを提供する予定です。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 日本マイクロソフト 報道資料
 「マイクロソフト、7 月 29 日の Windows 10 の提供開始に伴う活動を発表」
 http://news.microsoft.com/ja-jp/2015/07/14/150714_windows10/

投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:05 | 

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2015年7月27日

【10月】火災保険料 大幅改定−地域差広がる 台風被害多い九州・沖縄は3~5割上げ

 本日(27日)の日経朝刊 第5面に記事掲載されました。

 火災保険は火事のほか、台風、水ぬれによる建物の損害などを補償します。

 家庭向けの火災保険は赤字続きのため、損保各社は2007年4月以来、8年半ぶりに10月から大幅な改定を実施します。

 台風による被害が増えている九州・沖縄は3~5割程度の引き上げとなる一方、東京や大阪では1割前後下がる場合もありますが、全国平均では2~4%上がります。

 今回の改定では、最近の保険金支払い実績の違いを地域や建物の構造ごとに反映しました。

 このほど固まった損保主要4社の新しい保険料によると、最も負担が重くなりそうな地域が九州・沖縄で、家財保険を除いた建物だけの補償でみた場合、マンションは30~50%、鉄筋コンクリートなど耐火性の高い一戸建て住宅で20~35%程度の値上げとなります。

 自然災害が近年増えているためで、東京海上日動火災保険によると、2013年度の保険金支払額は2010年度より台風や暴風雨によるもので約3.5倍、大雪を理由とする支払額は8倍以上増えました。

 老朽化で配管の目詰まりが生じやすくなったマンションの水ぬれ被害も増えている。

 マンションに掛ける火災保険では、北海道が20%程度、東京都や大阪府、広島県では25%前後上がります。

 逆に耐火性が高い一戸建ての住宅なら、これらの都道府県でも保険料は若干の上昇か安くなる。

 さらに今回の改定から、全社が10年を超える長期契約の引き受けをやめます。

 理由は自然災害の増加などで、長期にわたるリスクの予測が難しくなってきたためです。

 現在は最長36年までで、一般に契約が長いほど1年あたりの保険料が安くなるため、これも実質的な値上げとなります。

 20~30年といった長期の住宅ローンを契約する際、一括して火災保険に入ることはできなくなります。

 火災保険と一緒に入る地震保険も2017年1月から(昨年の段階では今秋に予定されておりました)段階的に全国平均で19%上がる見通しで、これまた家計の負担は増えます。

 負担増による顧客離れに備えるため、損保各社は新しい住宅の保険料を下げる措置を一斉に導入します。

 東京海上日動が築10年未満の建物を最大10%安くするほか、損害保険ジャパン日本興亜と三井住友海上火災保険、あいおいニッセイ同和損害保険は築11ヵ月以内なら10~20%程度割り引きます。

 このほか免責(自己負担)の上限を引き上げたり、事故の種類に応じて被災後に受け取れる一時金の適用対象を絞ったり、月々の保険料を抑えられるメニューを用意しています。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 弊社トピックス 「【来秋契約分から】損保会社 火災保険10年超廃止!」
 http://www.costdown.co.jp/blog/2014/09/post_3212.html

 弊社トピックス 「【来年秋にも】地震保険料(家庭向け)19%上げ」
 http://www.costdown.co.jp/blog/2015/06/post_3475.html

 

 

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:14:19 | 

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2015年7月26日

ミニ保険 急拡大遭難・孤独死・・・きめ細かくニッチに 異業種も続々、参入

 本日(26日)の日経朝刊 第3面に記事掲載されました。

 それによりますと毎月の保険料が数百円ほどのミニ保険(少額短期保険)の市場が広がっているということです。

 例えば、

 ・コンサートに行けなかった場合の補償
 ・遭難して捜索費がかさんだ場合の補償
 ・賃貸住宅で入居者が孤独死した場合の貸し主に対する補償
 ・死後にペットの面倒をみてほしい場合

など対象はさまざま。

 規制緩和を背景に異業種からの参入も相次ぎ、新たなニーズにきめ細かく対応する商品が続々と生まれています。

 ミニ保険は保険業法改正で2006年に創設されました。

 通常の保険会社は免許制で最低10億円の資本金が必要ですが、ミニ保険の担い手は登録制で、最低資本金も1,000万円と参入のハードルを下げたのが特徴です。

 2006年10月27日に日本震災パートナーズ(現・SBI少額短期保険)が初めて登録され、昨年(2013年)10月1日現在で74事業者が登録されています。

 ネットなどで手軽に加入できる商品も多く、2014年度の保険料収入は640億円と8年連続で増えております。

 市場規模はまだ生損保の1%未満ですが、家財保険など特定の市場では存在感が出てきた。

 強みは隙間市場に着目したユニークな商品で、SBIいきいき少額短期保険は多額の補償がいらない高齢者向けに葬儀費用ほどのお金が払われる死亡保険を提供する。

 死亡保険金が100万円なら、60歳女性で月810円の保険料で済み、終活ブームもあり6月時点の保有契約は4万件を超えたそうです。

 ぜんち共済は知的障害者に特化した保険を販売し、病気やけがのほか物を壊した場合などに対応しています。

 アイアル少額短期保険は、賃貸住宅の家主向けの保険を扱い、入居者が孤独死した場合、一定期間の家賃や清掃費用を負担して原状回復を助けます。

 登山ブームを背景に、捜索や救助費用を償うレスキュー費用保険も人気で、また急にコンサートに行けなくなった場合にチケット代を補償する保険も引き合いが多いそうです。

 ペット関連の保険では犬や猫が病気やけがをした場合、治療費の一部を支払ったり、葬祭費用が出る商品もあります。

 アスモ少額短期保険の商品は、飼い主がなくなった場合にペットを託せる身内に死亡保険金を支払います。

 異業種の参入も業界を活気づけている一因で、丸井グループや大東建託、イオン、エイチ・アイ・エス、料理教室のABCクッキングスタジオなどが参入。丸井や大東建託系は賃貸住宅の入居者向け保険、ABCは自然分娩でも入院給付金が出る保険を手掛けています。

 最近では孤独死対応の保険など、ミニ保険の商品に大手損害保険会社が追随する例も出てきました。

 人口減で国内の保険市場は縮小傾向と思われがちですが、きめ細かく需要をくみ取った商品を開発できれば市場を広げる余地はまだ大きそうです。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:08:37 | 

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2015年7月25日

社外取締役 3つの不安−偏る経歴・独立性・横滑り

 本日(25日)の日経朝刊 第2面に掲載されました。

 以下、転載(少し手を加えております)です。

 『総額1,500億円を超す巨額の不適切会計は、社外取締役を中心に経営をチェックする体制を早くから取り入れ、企業統治(コーポレートガバナンス)で先端を行っていたはずの東芝で起きた。

 上場企業は統治指針で社外取締役の導入が事実上義務づけられ、人数はわずか1年で1,000人も増えた。

 だが一皮むくと3つの不安が見える。

 「社外取締役の増員、要求される各種の専門性に配慮した構成員の見直しが必要」――。東芝の第三者委員会がまとめた調査報告書。約300ページの最後の部分で再発防止策が提言された。

 東芝は業務執行と監督の機能を分離した委員会設置会社に2003年に移行した。16人いた取締役のうち社外取締役は4人。いずれも東証が定める独立社外取締役の要件を満たしている。

 しかし2人は元外務官僚、1人は学者で、経営経験者は1人だけ。

 組織的に行われてきた不適切会計を止められず、企業統治が形骸化していたとの批判は免れない。

 最初の不安要素は、第三者委報告で指摘された社外取締役の経歴。経営経験者は全体の6割で、残りは弁護士や学者、元官僚などだ。ダイハツ工業など唯一の社外取締役が弁護士や元官僚の場合も少なくない。社外取締役に求められるのは「一般株主の利益を代表し経営陣に意見すること」(東証の静取締役)。弁護士などは本来、経営の助言役だ。元官僚も天下りの一環に見える。

 2つめは独立性だ。企業統治指針で求めているのは、親会社や取引金融機関出身でないという独立性だ。欧米では常識だが、日本では東証が求める2人以上の独立性の高い社外取締役がいるのは東証1部で半数未満。富士石油は取締役13人中5人が社外取締役だが、すべて取引先や大株主だ。

 3つめが社外監査役から社外取締役への"くら替え"。会社法の改正で社外取締役が監査役の役目も担う新たな会社形態ができ、社外監査役が社外取締役に肩書を変える例が続出した。東証1部では東京製鉄や岡三証券グループなど変身例は100人を超える。

 監査役は取締役の職務の適法性を監視するが、取締役は経営全体を監督する。』

 東芝の社外取締役が機能していた(社外取締役を機能させていた)とは言い難いと私(代表 片桐)も感じます。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:21:29 | 

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2015年7月24日

地球温暖化対策 新国民運動 「COOL CHOICE(クールチョイス)」

 政府は6月2日に、2030年度の温室効果ガスの排出量を2013年度比で26%削減する政府原案を発表しました。

 それを受けて、日本が世界に誇る省エネ・低炭素型の製品・サービス・行動などを"賢く選択する"国民運動「COOL CHOICE」が7月1日よりスタートしました。

 例えば、

 ・エコ住宅を建てる、エコ家電を買う「選択」
 ・LED照明など高効率な照明に替える公共交通機関を利用するという「選択」、
 ・クールビズやグリーンカーテンなど低炭素アクションを実践するというライフスタイルの「選択」

です。

 昨年(2014年)3月26日からスタートしております気象変動キャンペーン「Fun to Share」と平行して推進され、「Fun to Share」で共有・発信された知恵や技術も「COOL CHOICE」と共有されます。

 弊社も賛同しましたので、本日、ホームページに「COOL CHOICE」ロゴを貼り付けました。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 「COOL CHOICE(クールチョイス)」サイト
 http://funtoshare.env.go.jp/coolchoice//

 首相官邸 「平成27年6月2日 地球温暖化対策推進本部」
 http://www.kantei.go.jp/jp/97_abe/actions/201506/02ondanka.html

 同動画(2分27秒) ※音声注意
 http://nettv.gov-online.go.jp/prg/prg11814.html

 環境省 6月30日 報道発表資料
 『「2030年まで継続する新国民運動「COOL CHOICE(クールチョイス)」を開始します』
 http://www.env.go.jp/press/101177.html

投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:22 | 

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2015年7月23日

7月20日までの東芝 取締役一覧表

 一昨日(21日)、東芝は今回の不適切会計問題で多くの取締役が辞任をしました。

 下表はそれまでの取締役を一覧にし、辞任・留任を明記しました。

取締役の状況(敬称略)
辞任・
留任
氏名
役職
就任時期
生年月日
年齢
留任
室町 正志
取締役
会長
2014年6月〜
1950年4月10日
65歳
辞任
佐々木 則夫
取締役
副会長
2013年6月〜
1949年6月1日
66歳
辞任
田中 久雄
取締役
代表執行役社長
2013年6月〜
1950年12月20日
64歳
辞任
下光 秀二郎
取締役
代表執行役副社長
2013年6月〜
1952年9月21日
62歳
辞任
深串 方彦
取締役
代表執行役副社長
2014年6月〜
1954年2月19日
61歳
辞任
小林 清志
取締役
代表執行役副社長
2014年6月〜
1955年3月29日
60歳
辞任
真崎 俊雄
取締役
代表執行役副社長
2014年6月〜
1952年8月5日
62歳
辞任
前田 恵造
取締役
代表執行役専務
2014年6月〜
1956年12月28日
58歳
留任
西田 直人
取締役
執行役専務
2014年6月〜
1954年2月11日
61歳
留任
牛尾 文昭
取締役
執行役上席常務
2013年6月〜
1958年3月29日
57歳
辞任
久保 誠
取締役
2014年6月〜
1952年1月31日
63歳
留任
島岡 聖也
取締役
2014年6月〜
1955年12月24日
59歳
辞任
西田 厚聡
相談役
2014年6月〜
1943年12月29日
71歳
留任
伊丹 敬之
社外取締役
2012年6月〜
1945年3月16日
70歳
留任
島内 憲
社外取締役
2012年6月〜
1946年9月17日
68歳
留任
斎藤 聖美
社外取締役
2012年6月〜
1950年12月1日
64歳
留任
谷野 作太郎
社外取締役
2014年6月〜
1936年6月6日
79歳

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:13 | 

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2015年7月22日

会社は2度、つぶれる

 本日(22日)の日経朝刊 第12面の「ジョー・コーポ 破産手続き開始」という記事を見て、我が(代表 片桐)を疑いました。

 と申しますのもジョー・コーポレーション(愛媛)は倒産したと思っていたからです。

 ところが再度、調べてみると、

 2009年1月に民事再生法の適用を申請し、2012年に民事再生手続きを終結しておりました。

 そのわずか3年。
 
 2015年6月に自己破産を申請、先日、7月15日に破産手続き開始決定しました。

 一度、民事再生法を適用し集結した会社が、そのわずか3年後に破産するとは・・・

 経営者は民事再生法適用中に何を学び、どう自己革新したのか疑問に思いますし、また民事再生法にも何か問題があるのではないかと思います。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:10:29 | 

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2015年7月21日

当期利益至上主義と目標必達のプレッシャー、経営トップが現場を追い込む、上司に逆らえない組織風土・・・

 これは本日(21日)の日経朝刊 トップに掲載された「東芝、組織的に利益操作」記事の中で第三者委員会報告のポイントとして、「原因」として上げられた項目です。

 何も東芝に限らず、他の会社にもありそうな内容です。

 1875年(明治8年)に創業し、140年の歴史を誇る日本を代表する会社として、関与した経営者他の罪は非常に重く、残念でなりません。

 それが2008年度〜2014年度 4〜12月期までに1,562億円にものぼる利益操作につながりました。

 この間の東芝の税引き前利益は5,650億円で、不適切会計の金額は約3割にもなります。

 オリンパス事件を彷彿とさせる問題ですが、オリンパス事件もその端緒はリーマンショックの2008年から始まっています。

 この2008年度から現在に至るまで社長職にあった3名とその前の社長の計5名を列挙しました。

(敬称略)

西室 泰三(にしむろ たいぞう) 1935年12月生(79歳) 1996年6月 代表執行役社長、2000年6月 取締役会長

岡村 正(おかむら ただし)   1938年 7月生(76歳) 2000年6月 代表執行役社長、2005年6月 取締役会長

西田 厚聡(にしだ あつとし)  1943年12月生(72歳) 2005年6月 代表執行役社長、2009年6月 取締役会長、現相談役

佐々木 則夫(ささき のりお)  1949年 6月生(66歳) 2009年6月 代表執行役社長、2013年6月 取締役副会長

田中 久雄(たなか ひさお)   1950年12月生(64歳) 2013年6月 代表執行役社長

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:03 | 

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2015年7月20日

グラウンド・ゴルフ人気 愛好者300万人?−ゲートボール衰退  120万人→約60万人

 昨日(19日)の日経朝刊 第10面に掲載されました。

 以下、転載(少し手を加えております)です。

 『高齢者スポーツといえば? 「ゲートボール」と答えるのはちょっと古い。

 今の主流は校庭など身近な広場でできるグラウンド・ゴルフ。

 グラウンド・ゴルフのルールは簡単。直径6センチのボールを打ち、15~50メートル間隔で置かれたポストに入れる。

 打撃数が少ない人が勝ち。

 自分の結果がすべてという点はゴルフと同じ個人競技。

 だが、大会参加費は五百~三千円程度とずっと安い。

 1982年に鳥取県で考案され、近所の校庭でもできるようグラウンド・ゴルフという名称になった。

 今や日本グラウンド・ゴルフ協会の会員は18万人。

 愛好者はさらに多く、笹川スポーツ財団の調べでは全国300万人に上る。

 年金などを持ち懐に余裕のある高齢者は企業にとっても魅力だ。ここ数年で、ゆうちょ銀行やJAグループ、葬儀業者などが主催・協賛する大会が急増。

 地方紙も大会結果を載せ、購買につなげている。

 コースを併設する温泉や旅館も多い。

 もちろん政治家も見逃さない。

 石破茂地方創生相が会長を務める「自民党グラウンド・ゴルフ振興議員連盟」は昨年発足し、120人以上の議員が参加する。

 ある衆院議員は「まさに票田。政治家主催の大会も乱立し、どうやって自分の大会にきてもらうか悩む毎日」と打ち明ける。

 ゲートボールはどうなったのか。

 ゲートボールの愛好者は1998年には120万人いたとみられるが、現在は約60万人まで減少した。

 衰退の最大の理由は、個人主義の浸透にある。

 ゲートボールは1チーム5人で競う団体競技。

 高度な駆け引きが要求され、一打でゲームの流れが変わる。仲間との一体感を楽しめる一方で「時にチーム内のいざこざをよんでしまう」(日本ゲートボール連合)。高齢になるほど人に指示されたくない面もあるようだ。

 団体競技から個人競技への流れは世界でも起きている。』

 私(代表 片桐)も地域の体振のグラウンド・ゴルフのお世話をしつつ、プレーしておりますが、中々、楽しいものです。

 ちなみに最高齢は89歳の男性で、まー感心する位、お元気です。

 グラウンド・ゴルフが元気の源の一つなのか、元気で、社交的だからグラウンド・ゴルフを楽しんでおられるのか・・・

 恐らく両方だと思います。

 私もいつまでも社交的で元気でありたいものです。

 以上です。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:34 | 

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2015年7月19日

井戸掘り名人

 本日(19日)の日経朝刊 第31面に掲載されました。

 愛媛県宇和島市の農業、坂本圓明(さかもと・えんめい、73歳)さんはご近所では名の知れた井戸掘り名人。

 しかも、長年工夫を重ね、たった1人で労力をかけずに掘削する工法を確立し、「口コミで広がり、頼まれて多くの井戸を掘り当てた」。

 6月最後の週末も郊外の遊休地に向かった。

 この土地を将来、家庭菜園などに活用したいという地主の依頼で、井戸を掘りに来た。

 軽トラックの荷台には、電動ハンマーやハシゴなどだけ。

 坂本さんが一人で出来る省工法を考え出したのは、約30年前、自宅を新築した際に業者に井戸掘りを依頼したのがきっかけ。

 足場を組み、数十キロの分銅をつり上げて鉄パイプに落下させ掘削する工法。

 「3人がかりの重労働で12メートル掘るのに3日かかった。もっと楽な方法があると思い、自分で試したくなった」と坂本さん。

 コンクリートやアスファルトを壊す際の工具、電動ハンマーを掘削の動力にした。通常、ハンマー本体にノミをつけて作業するが、代わりに刀のつば状の平らな金属を取りつけ、鉄鋼のガス管を地中に打ち込む。

 道路工事などで作業員は電動ハンマーを手で操作する。だが、ガス管は4メートルもある。そこで高さ5メートルの三脚状のやぐらを設置し、ハンマーが地面と垂直になるよう滑車でつるす。1本のガス管が地中に埋まったら、2本目を連結器でつなぎ、さらに打ち込む。

 専門業者なら大型の掘削機を用い100メートル以上掘り進む。6月の井戸掘り現場では作業2日目にパイプが地下30メートルに達し、待ち望んだ水脈に当たった。

 坂本さんは長年の経験で水の出る場所がだいたい分かるそうです。

 皆さんの近くにももしかすると井戸掘り名人がいるかも知れません。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:18:04 | 

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2015年7月18日

新卒採用 動画で選考

 昨日(17日)の日経朝刊 第2面に記事掲載されました。

 それによりますと企業の新卒採用で学生がスマートフォン(スマホ)などで撮った自己PR動画を選考に使う動きが広がっているということです。

 2016年卒採用から日揮などが導入しオリエンタルランドも提出を必須にしました。

 活用する企業は200社超。動画はエントリーシートで伝わりにくい学生の人柄や熱意などをつかみやすく、志望度の高い学生を見極め内定辞退の抑制につなげます。

 例えば学生は企業が定めたテーマに沿って1分程度の映像を自ら撮影し企業側の専用サイトに提出します。

 中には友人に自分の印象をインタビューしたり、英語で自己紹介したりする学生もいるそうです。

 企業は動画をエントリーシートや筆記試験とともに1次面接に向けた選考材料に使うケースが多い。

 2016年卒の採用活動から動画選考を導入する日揮では、事務職は必須で技術職は任意としておりますが、技術職では約7割の学生が動画を提出しているという話です。

 日揮には例年、約2千人の学生からエントリーシートの応募がありますが、動画の閲覧には手間がかかるが「採用の初期段階で学生を絞り込めるのでコストも抑制できる」。2017年卒の採用でも動画選考を続ける方針だそうです。

 2013年卒の新卒採用から動画選考を始めたオリエンタルランドは、これまで任意だった動画の提出を2016年卒から必須にしました。

 ちなみに2016年卒の採用では「あなたが一番笑顔になれること」を動画のテーマにしました。

 下着メーカーのトリンプ・インターナショナル・ジャパンも2016年卒採用から動画選考を始め、内容が良ければ適性テストに加点します。

 企業向け動画選考サイト「レクミー」を運営するリーディングマーク(東京)によりますと、2016年卒の採用で同サイトを利用する企業は約200社。

 2015年卒の採用時に比べて4倍になり、最近は大手企業に広がっているということです。

 就活が後ろ倒しにになり、企業も就活生も短期間で効率良く、効果的に採用活動を行う必要が高まり、ニーズが増えたということだと思います。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:
 
 レクミー(Recme)
 https://www.recme.jp/

 株式会社リーディングマーク
 http://www.leadingmark.jp/

投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:10 | 

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2015年7月17日

今日のセミナー 無事修了致しました

 本日は三菱UFJリサーチ&コンサルティング様にお招き頂き、月例の外部向け勉強会で代表 片桐が話をさせて頂きました。

 テーマは「明日からできるコストダウン」です。

 ご参加頂きました皆さん、そして主催頂きました三菱UFJリサーチ&コンサルティング様 お世話になり、誠にありがとうございました。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:45 | 

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2015年7月16日

刑法犯 認知件数、戦後最少ペース

 本日(16日)の日経夕刊 第14面に記事掲載されました。

 それによりますと今年上半期(1~6月)の全国の刑法犯認知件数(暫定値)は、前年同期から8.8%減の約53万9千件だったことが昨日(16日)、警察庁のまとめで分かったということです。

 6月末現在で、戦後最少だった1973年の年間約119万件を下回るペースで、中でも窃盗犯の減少が目立ちます。

 摘発率は32%で、前年同期よりは上昇したものの3割前後の低い水準が続いています。

 警察庁によると、刑法犯の認知件数は2002年に戦後最多の285万3739件を記録。翌2003年から12年連続で減少が続き、昨年(2014年)(121万2163件)は1973年に次いで少なかった。

 さらに今年上半期の認知件数は、前年同期より5万2117件少ない53万9009件だった。

 罪種別では、空き巣やひったくりなどの窃盗犯が39万5301件で、4万725件減少。暴行や傷害などの粗暴犯は3万1556件、詐欺などの知能犯は2万753件、殺人や強盗などの凶悪犯は2915件で、いずれも前年同期を下回りました。

 地域の防犯活動に当たるボランティア団体や人員が増加し、路上や住宅などの防犯カメラも普及。警察庁の担当者曰く「官民一体となって不審者に目を光らせる取り組みも犯罪抑止につながっている」とのことです。

 ただ摘発件数と認知件数の比率を示す摘発率は32.0%と近年は3割前後で推移しており、6割前後だった1970年代前半と比べると水準は低いままです。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 警察庁 「犯罪統計資料(平成27年1~6月分)」
 http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/List.do?bid=000001061613&cycode=0

投稿者:株式会社コストダウン 日時:21:00 | 

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2015年7月15日

スズキ 鈴木修会長の中小企業魂

 本日(15日)の日経電子版「記者の目」に載りました

 そこから抜粋させて頂きました。

 『「俺は、中小企業のおやじ」。6月30日、スズキ社長の座を副社長で長男の鈴木俊宏氏に譲った鈴木修会長の著書だ。

 目を見張るような特筆すべき技術を持っているとは決して言いがたかったスズキを37年間率い、世界的な自動車メーカーにまで育て上げた修氏。どんなに細かいことでもおろそかにせず、質素倹約を心がける「まだまだ俺らは中小企業だ」という戒めがスズキをここまで大きくした。

 「1部品1グラムの軽量化、1円のコスト削減」運動、役員になっても新幹線の移動は自由席で、朝は軽自動車を自分で運転して出社......。スズキの質素倹約ぶりは上から下までとにかく徹底している。

 トヨタ自動車のような強者ではなく、ハイブリッド車(HV)や電気自動車(EV)の先駆者でもないスズキが生き残るには、自らを中小企業として律し、無駄を削って削って削りまくるしかない。

 修氏はちりも積もれば山となる、を地でいく収益構造を作り上げた。

 これを可能にしたのが徹底した現場主義だ。国内外で暇さえあれば工場を訪れる。それも単なる形式的な視察ではなく、天井を見上げてここの蛍光灯の数は何本減らせるはずだ、など事細かな指示をその場で出し続ける。ある意味、町工場のおやじのような行動を37年間続けてきた。

 もちろんこれまでの経営判断を振り返れば、単なる中小企業のおやじとは思えない先見の明にもあふれている。

 黎明(れいめい)期のインド市場に参入しシェア1位の座を築き上げた。

 一方で米ビッグ3やトヨタなど巨人たちに勝てないとみるや、世界第2位の米国市場からはスパッと撤退した。

 グローバルな経営判断と工場建屋内の無駄探し、この派手さと地味さをともに兼ね備えたのが修氏なのだろう。

 こうして築いた独特の収益構造は数字にもよく表れている。

 自動車業界で稼ぐ力を見るときによく使う1台当たり営業利益。2015年3月期のスズキは自動車7社のうち最下位の6万2,000円台だ。2番目に低い三菱自動車でも10万円を超えており、トップの富士重工業は46万円台に達する。ちなみに7社の平均は20万円強だ。ここから想像できそうなのは、スズキは薄利多売でもうけているのではないか、ということだろう。

 しかし前期の売上高営業利益率を見るとスズキは6%。実は5%台のホンダ(1台当たり営業利益は18万円台)や日産自動車(同14万円台)を上回る。

 決して薄利というわけでもないのだ。スズキは国内では軽自動車、海外でも小型車が中心で車の販売単価が低いため1台あたりのもうけは少なく見えるが、実はホンダや日産自という大企業よりも効率よく稼いでいることになる。

 車に限らず、工業製品は価格帯が高いほど利益率が高いのが一般的とされる。

 最も低い価格帯の車を主戦場にするにもかかわらず、高級セダンなどを手掛ける他メーカーに劣らない利益率を確保するのは、やはり修氏の中小企業魂の真骨頂と言うべきだろう。(後略)』

 3兆円企業のスズキが、そこまで正しく中小企業的に質素倹約を徹底していることを私(代表 片桐)は初めて知りました。

 また鈴木 修氏が創業106年のスズキの4代目社長で、しかも婿養子であることも調べてみて初めて知りました。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:33 | 

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2015年7月14日

出直しペヤング 7ヵ月ぶり全国販売再開−ファンと強固な財務体質が支え

 本日(14日)の日経朝刊 第13面に記事掲載されました。

 「ペヤングソースやきそば」を製造する「まるか食品」(群馬県伊勢崎市)は昨日(13日)、もともと販路があった全エリアで販売を再開しました。

 虫の混入で生産・出荷を停止したのが2014年12月で、約7ヵ月ぶりの正常化です。

 まるか食品は5月に生産を再開し、6月8日の関東地区を皮切りに徐々に販売エリアを広げてきました。

 全エリアの発売は当初、今月6日を予定していましたが、人気過熱で品不足になり、1週間遅れの正常化となりました。

 売れ行きは絶好調で、6月の即席カップ麺分野の全国シェアは日清食品の「カップヌードル」を抑え首位。不祥事でも消費者の支持は失われませんでした。

 1975年の発売以来、ほとんど変わっていない定番商品への消費者の熱烈な支持があり、出荷停止の間、インターネットのオークションサイトではヤミ米をもじった「ヤミペヤング」の取引が相次ぎました。

 全国の小売店の販売実績を集計する日経POS情報によりますと、即席カップ麺の6月の金額シェアはペヤングが4.2%で日清食品のカップヌードルの4%を上回り首位。同じ焼きそば商品としては日清食品の「UFO」、明星食品の「一平ちゃん」の2%台を引き離しました。

 週ベースでは7月に入ってから3商品のシェアは拮抗していますが、不祥事の販売への影響は軽微だったといえる。

 ペヤングが姿を消したのは、消費者がツイッターに投稿した麺に虫が絡まっている写真がきっかけです。

 そのため徹底した異物混入防止に取り組みました。

 例えば、容器に入る前の麺を表裏から点検するカメラを導入。工場の床や壁のくぼみと隙間をふさぎ汚れがたまりにくいようにしたほか、生産ラインの一部には屋根をつけ、設備投資は数十億円かかったとみられています。

 信用調査会社によると、まるか食品の年間売上高は約80億円で、大半をペヤングに頼っています。

 ですから約半年間、収入がほぼゼロだったにもかかわらず、金融機関などに支援を仰いだ形跡はなく「従業員は一切解雇していない」ようです。

 消費者と流通の支持に加えて、無借金経営といわれる強固な財務体質と潤沢な手元資金で厳寒を見事に乗り切った形です。

 どんなお店、会社でも急に売上が0円になる可能性は常にあります。

 そうした時に支えになるのは他でもないキャッシュです。

 常に一定の手元資金を蓄えておくことの大切さを再認識させられました。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:55 | 

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2015年7月13日

【明後日(15日)】Amazonプライム会員向け1日限定セールイベント−prime day(プライムデー)

 明後日(15日)にAmazonでは、世界中のプライム会員向けに最大のセールイベントが開催されます。

 家電・カメラ、デジタル機器、時計、バッグ、アクセサリー、おもちゃ、家具、コスメ、食料品、DVDなどの人気の商品のほか、Amazon.co.jpでしか入手できないスペシャルな商品をお買得な価格で販売されます。

 エルメス、シャネル、ルイ・ヴィトンなどの高級ブランドバッグや化粧品、ジャニーズの人気タイトル、さらにはフランクミュラー、ウブロ、オメガなどの高級時計も限定特別価格で販売されます。

 さてAmazonプライム会員は、3,900円(税込)の年会費が必要になりますが、以下の特典が受けられます。

 ・お急ぎ便が無料
 Amazonプライム会員は、対象商品のお急ぎ便を無料で利用できます。

 ・お届け日時指定便が無料
 Amazonプライム会員は、対象商品のお届け日時指定便を無料で利用できます。

 ・特別取扱商品の取扱手数料が無料
 Amazonプライム対象商品は、取扱手数料が無料になります。

 ・家族と一緒に使い放題
 会員本人のほかに、同居の家族を2人まで家族会員として登録できます。家族会員は、上記のAmazonプライムの配送に関する特典を無料で利用できます。

 ・Kindleオーナーライブラリーの利用
 対象タイトルの中からお好きな本を1ヵ月に1冊、無料で読むことができるKindleオーナーライブラリーが利用できます。

 さて、prime day(プライムデー)で元を取れるか、上記特典に価値を見いだすか。

 まだプライム会員でない方は思案の時です。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 Amazon prime day(プライムデー)
 https://www.amazon.co.jp/b/ref=pin15_jp_gw_d_airstream2_pre-event_Landing?_encoding=UTF8&node=3490886051

 Amazonプライムについて
 https://www.amazon.co.jp/gp/help/customer/display.html?nodeId=201445010

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:20:22 | 

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2015年7月12日

建設作業者の就労履歴 340万人分を一元管理−ゼネコンと国交省、人不足に対応

 本日(12日)の日経朝刊 第1面に記事掲載されました。

 それによりますと鹿島や大林組などのゼネコンと国土交通省は、全国の建設現場で働く約340万人の作業者の就労履歴を一元管理するシステムを構築するということです。

 それにより現場ごとに記録する情報を集約して「誰が」「いつどこで」「どのような仕事をしたか」が簡単に分かるようにし、人手不足が深刻になるなか、技能や経験に基づいて待遇を改善すると同時に、最適な人材を見つけやすくします。

 まず国交省と、建設大手を中心とした日本建設業連合会(日建連)、中小建設会社の団体などで7月中にも協議会を立ち上げ、2017年度をメドに運用を始めたい考えです。

 具体的には、作業者一人ひとりにIDを発行し、現場名や担当した仕事、保有資格などのデータを集め、全国どこで働いても履歴が蓄積できるようにします。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:21:22 | 

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2015年7月11日

ギリシャ危機を巡る動き

 本日(11日)の日経夕刊 トップに記事掲載されました。

 記事中に表になっていましたので、備忘的に転載させて頂きます。

 「ギリシャ危機を巡る動き」

 6月29日 銀行休業、ATMからの引き出し制限などの規制導入
 7月 1日 IMFへの返済を遅延、実質的デフォルト状態に
    5日 国民投票で緊縮受け入れに反対多数
    9日 EUに財政改革案を提出
   11日 議会で財政改革案を承認
       ユーロ圏財務相会合で新たな支援を協議
   12日 EU首脳会議で最終判断
 13〜15日 各国会議で合意内容を承認
   14日 円建て外債(サムライ債)の償還期限
   20日 ECB保有のギリシャ国債35億ユーロの償還期限

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:45 | 

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2015年7月10日

【8月29日〜】エクスプレス予約が新しくなります

 うたい文句は、

 「より見やすく、操作しやすい画面に。」
 「さらにスマートに簡単予約」

です。

 私(代表 片桐)もデモを少し体験してみましたが、使いやすいと感じたのは、自分が特に利用するパターン

 ・区間
 ・人数(大人○人、こども○人)
 ・禁煙か喫煙もしくは喫煙ルーム付近

を予め登録しておけることです。

 8月29日(土)からURLも変わります。

 百聞は一見に如かず。

 一度、見てみて下さい。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 エクスプレス予約 お知らせ
 「【重要】エクスプレス予約の予約方法等の変更について」
 http://expy.jp/renew2015/

 新しい予約画面の使い方
 パソコンでの使い方
 http://expy.jp/renew2015/how_to/pc.html

 スマートフォンでの使い方
 http://expy.jp/renew2015/how_to/sph.html

 パソコンの体験デモ
 http://expy.jp/yoyakudemo/pc_sp/demo_pc_menu.html

 スマートフォンの体験デモ
 http://expy.jp/yoyakudemo/pc_sp/demo_sp_menu.html

投稿者:株式会社コストダウン 日時:18:13 | 

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2015年7月 9日

ネスレ日本 来たれ起業家 「キッチンカー オーナー」募集 (実質無償)!

 ネスレ日本株式会社(神戸)と、養老乃瀧株式会社(東京)は、アイデアと志のある個人や企業の起業を支援するため、"ネスカフェ キッチンカー"(移動販売車)を無料で入手できる新たなビジネスモデルを構築し、7月10日(金)から最初のキッチンカーが池袋で営業を開始します。

 応募には事業を一定期間続けることやネスレの機器を使ってコーヒーを販売することなどが条件になります。

 ネスレ日本は広告宣伝費として車両代金を負担し「ネスカフェ」のブランドロゴを車体に大きくあしらった移動販売車を実質無料にします。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 ネスレ日本、養老乃瀧 プレスリリース
 「ネスレ日本と養老乃瀧が、外食業界の新たなビジネスモデルを構築」
 http://www.nestle.co.jp/media/pressreleases/allpressreleases/20150706

 ネスカフェ キッチンカー 画像
 https://www.flickr.com/photos/nestlejapan/sets/72157653063158493

 

 

投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:00 | 

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2015年7月 8日

児童相談所全国共通ダイヤル 「189」(いちはやく)開設!

 「児童相談所」が7月1日から3桁の電話番号「189」(いちはやく)でつながるようになりました。

 これまで0570ー064ー000の全国共通ダイヤルでしたが、189(いちはやく)にかければ最寄りの児童相談所につながります。

 「あの子、もしかして幼児虐待を受けているのでは・・・」
 「子育てが辛くてつい子どもにあたってしまう・・・」
 「近くに子育てに悩んでいる人がいる・・・」

ような場合にご利用下さい。

 ただどちらの電話番号も携帯電話の音声通話定額プランに入っていても有料になりますので、下記URLから該当する電話番号に直接
、電話された方が良いと思います。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 厚生労働省 児童相談所全国共通ダイヤルについて
 http://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/gyakutai/

 全国児童相談所一覧(平成26年4月1日現在)
 http://www.mhlw.go.jp/bunya/kodomo/dv30/zisouichiran.html

投稿者:株式会社コストダウン 日時:09:56 | 

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2015年7月 7日

消費者ホットライン 電話番号「188」(いやや)開設!

 「消費者ホットライン」が7月1日から3桁の電話番号「188」(いやや)でつながるようになりました。

 これまで0570ー064ー370の全国共通ダイヤル(2010年開設)でしたが、188(いやや)にかければ最寄りの消費生活センターなどの窓口につながります。

 ただどちらの電話番号も携帯電話の音声通話定額プランに入っていても有料になりますので、下記URLから該当する電話番号に直接、電話された方が良いと思います。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 独立行政法人 国民生活センター 全国の消費生活センター等
 http://www.kokusen.go.jp/map/

投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:57 | 

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2015年7月 6日

私は椎間板ヘルニアを整体で克服できました

 実は私(代表 片桐)は今年(2015年)1月26日に椎間板ヘルニアになりました。

 JRで京都駅から移動中、山科駅を過ぎた辺りで、咳をしたとたん痛みが走り座席に座っているのが困難になり、大津駅で途中下車しました。仕事をキャンセルしてUターンすることを決め、何とか大津駅→京都駅→地下鉄 竹田駅→自宅までたどり着きました。

 その後は、寝たきりで寝返りを打つことすら困難で、もちろん起き上がったり、立ったり、座ったりすることが出来なくなりました。

 2月12日 日にち薬と聞いていたものの、一向に改善する様子が見られないので、タクシーの後部座席に寝た状態で病院に行き、ストレッチャーを出してもらい、その上で院内を待機、移動、レントゲンを撮りました。レントゲンには何も映っておらず、椎間板ヘルニアの疑いが強いということになりました。

 2月12日 知人に整体を紹介してもらい電話した所、先生から「椎間板ヘルニア 治しますよ」と自信たっぷりに言われました。

 2月13日 通院初日 先生に「絶対、手術をしてはいけない」、「ブロック注射は絶対、打ってはいけない」と言われました。

 2月18日 日曜日の休院日を飛ばして毎日通院し5回目。それまで立つことも歩くこともとても苦痛で、ほとんど出来なかったのが、立って少し歩けるようになりました。(自分でもびっくりしました)

 2月20日 MRIで「第5腰椎と仙骨の間の椎間板ヘルニア」と診断され、ドクターから「安静」を勧められました。

 2月28日 通院8回目。 21日以来、1週間に1度の通院で良い所まで来ました。

 3月21日 通院10回目。 3月7日以来、2週間に1度の通院で良い所まで来ました。

 6月 3日 通院15回目。 5月16日以来、約3週間に1度の通院で良い所まで来ました。

 7月 4日 通院16回目。 6月3日以来、1ヵ月に1度の通院で良い所まで来ました。

 整体の先生のお蔭で今ではほぼ椎間板ヘルニアになる前の状態にまで治りました。(もう少ししたら再度、MRIを撮って椎間板ヘルニアがどうなったのか知りたいと思います)

 自費治療ですので、結構なお金を使いましたが、今後のことも含めて考えると、補って余りある、いやお金に変えられないとてつもない値打ちがあったと思います。

 今後も予防の為に、月に1度は通います。

 先生のおっしゃることは、「兎に角、体を冷やしてはいけない」、「患部を動かす(そのことでそこが暖かくなる)」ということです。

 私は実際、とても寒い時期に椎間板ヘルニアになりましたし、治療中、4月に入って暖かい季節になると確かに楽になりました。

 ただ、今度は冷房等で体を冷やしてしまうことに気をはらわなければなりません。

 乗り物、スーパー、ショップ、お店等が強い冷房をかけていて、体が冷えてしまいます。

 先生曰く、冷えが腰痛に限らず、自然治癒には一番、いけないそうです。

 私の場合、とても幸運なことに良い整体の先生と出会えたことで、椎間板ヘルニアを克服することができました。

 椎間板ヘルニアとはつまる所、椎間板が外に出てしまい、それが神経を圧迫し、その瞬間に防衛的に筋肉が固まり、固くなった筋肉がまた神経を圧迫するということのようです。

 その固まったいくつもの筋肉を揉みほぐし、ゆるめ椎間板を元の位置に納める?、失くす?ことで治すことが整体による治療です。

 整体師と言っても千差万別です。

 実績のある、考えのしっかりした、良い整体師でないと意味がありません。

 以上、お役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:57 | 

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2015年7月 5日

8月分 電気料金 調整単価 4社で前月比値上げ!

 6月29日、各社からリリースされました。

 結果、北海道電力、北陸電力、四国電力、沖縄電力の4社で久しぶりの値上げになります。

 ただ、5月からは再生可能エネルギー発電促進賦課金が大幅値上げになっていることと、関西電力では6月から個人向け料金が大幅値上げになっておりますのでご注意下さい。

燃料費調整単価 前月比増減表
電力会社
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
北海道電力
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東北電力
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東京電力
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中部電力
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北陸電力
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関西電力
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中国電力
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四国電力
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九州電力
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沖縄電力
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 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 弊社トピックス

 【5月〜】電気料金 再生可能エネルギー発電促進賦課金 大幅値上げ!
 http://www.costdown.co.jp/blog/2015/03/post_3409.html

投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:56 | 

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2015年7月 4日

【本日より】大塚家具 「のりかえ特割」開始!

 本日(4日)より大塚家具では対象商品を購入した場合、購入商品と同アイテム、同数の不要家具を下取りします。

 1.期間:7月4日(土)~8月31日(月)

 2.対象店舗:全店舗

 3.対象商品:家具全般(一部対象外を除く)

「のりかえ特割」価格一覧表
(同社製品からの買いかえの場合はさらに増額されます)
新規購入商品金額(税込)
のりかえ下取り価格
[他社製品→同社製品]
買いかえ下取り価格
[同社製品→同社製品]
10万円以上30万円未満
1万円
1万円+5千円
30万円以上50万円未満
3万円
3万円+1万円
50万円以上100万円未満
5万円
5万円+1万円
100万円以上
10万円
10万円+1万円

 1.下取り対象外製品

 1)引き取りに工事が伴う造作家具

 2)椅子カバー、ゆたん、コタツ、コタツ布団、座布団、マッサージチェア、電動ソファ、クッション、替えカバー、椅子カバー、座クッション、カーテン・絨毯関連全般、マットレス、ボトム、電動リクライニングベッド、介護支援ベッド、寝装品、布団関連全般、照明関連全般、仏壇、インテリア小物、絵画(リトグラフ)

 2.購入商品は一部対象外があります。詳細につきましては店頭で確認してください。

 3.下取り製品は、購入した商品の配送時に引取られます。

 4.下取り製品は、購入商品と同等、同数です。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 大塚家具 「のりかえ特割」
 http://www.idc-otsuka.jp/fair/norikae/

投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:58 | 

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2015年7月 3日

倒産の予兆はどこを見るか!

 昨日(1日)の日経電子版にコラム掲載されました。
 
 以下、帝国データバンク 東京支社 情報部部長 藤森 徹氏による情報収集のコツです。

1.ヒトについて

 1)会社の管理職が辞めるタイミングが倒産の予兆の1つ。
 中でも注目すべきは営業部長、経理部長。特に経理部長が銀行から来ている会社の場合、辞めた後に後任が銀行から来ない場合。
 また、経営トップの肩書があまりに多いのは危険。業界団体の役職、政治団体などの肩書が増えると、本業がおろそかになりがちだ。経営を部下に任せきりにしてしまい、会社が火の車になるのに気づかない経営者がいる。

 2)社内の雰囲気も重要。
 売上規模の割に会社の電話が鳴っていなかったり、来客が極端に少なかったりする場合や、大量採用・大量離職が起きている会社は要警戒。
 「予告もなく、突然店を閉めた」などの情報や従業員への給料遅配などの情報は重要な端緒となる。

2.モノについて

 1)「▲▲会社が高価な商品をたたき売っている」といった商品の換金売りなどの情報が重要。
 同時に、市場価格より高い価格でも原材料・商品の仕入れを行う会社は、他の仕入れ先から見放されるといった危険が潜む可能性がある。

 2)急激な製品発注の増加や購買量の増加には注意したい。
 経営が立ちいかなくなることを見込み、民事再生法などを申請した後に営業を継続するため、あらかじめ商品を大量に仕入れておくケースがある。また流通大手などからの大口の返品やトラブルの情報などもキャッチしたい。

3.カネについて

 1)倒産の兆候はやはりお金の動きから分かることが多い。
 例えば「●●社から月末に払われるはずのお金が入ってこない」という情報はすぐに回ってくる。
 理由を直接聞きたいが、「会社の力関係もあってなかなか聞けない」という場合が多く、信用調査会社に問い合わせが入る。

 2)月末に経理担当者や社長が見つからない、予定がわからない、連絡がつかないのは危うい兆候だ。
 資金繰りに奔走している可能性があるからだ。
 資金繰りが苦しい会社に対しては、取引先の銀行員が様子を見に行くことがある。

 3)資金繰りの苦しい会社は従来取引のあるメガバンクや地方銀行、信用金庫で手形を割引してもらえなくなる。
 そうした場合、市中の割引業者(いわゆる市中金融)に手形を持ち込み、割引(額面より少ない価格での換金)で現金化しようとする。このため、「手形割引」は信用調査マンが特に注目する情報だ。
 割引業者は手形の過去の履歴に詳しいほか、手形の成因にも注意を払う。
 例えば、建設会社が突然、異業種の食品会社と取引する、といった手形には警戒する。
 手形の通し番号には注目。通し番号が大きいのは、それだけ手形を多く切っているからで、そこから資金繰り悪化の可能性を考える。
 さらに「収入印紙の張り方」「チェックライターを使わず手書きで数字が書いてある」「社判がいつもはきちんと押してあるのに、今回は斜めになっている」などの些細な変化から、割引業者は手形が落ちるかどうかを見極める。それだけに、信用調査マンは手形業者の動きに注目している。信用度の低い会社の手形は換金してくれない場合も多いため、割引率の高い(換金額が少なくなる)金融会社を回ることになる。そうした情報や業者間で手形割引を断られる「割り止め」の情報は重要だ。
 手形の期間が長くなることで経営の異変が分かる場合もある。昔から呉服業界には210日(約7ヵ月)の長い期間の手形があるが、一般的には支払い期間が長くなるのは危うい兆候だ。返済期間を伸ばさないと資金繰りが難しくなる現れだからだ。支払い期間が90日だったのが120日、150日になるのは重要な情報と見るべきだ。
 決済する銀行の変更には注意が必要だ。従来メガバンクのA銀行から振り出していた会社がB銀行に変更する場合、A銀行からの取引が厳しくなっているケースがある。


 「情報は信頼関係と足で稼げ!」と信用調査マンはずっといわれてきた。情報をキャッチして人に会い、資料を集めるなどして裏付けをとることが何より大切なのは、今も昔も変わらない。だが、インターネット全盛の現代にあっては、情報のキャッチの仕方は少しずつ変わってきた面もある。フェース・ツー・フェースに加えて、ソーシャルメディアの情報は重要になっている。

 数年前、帝国データバンクに入社したばかりの新人社員が、ネットで倒産関連の情報を検索。ツイッターに「会社がつぶれてもう貨車の模型買えない」という趣旨のつぶやきを偶然見つけた。それは鉄道模型ファンに有名な会社で、あわてて調べたところ、この会社が前日に破産していると分かった。東京・秋葉原の有名なゲームソフトの会社の場合、建物のシャッターが閉まっていて「破産しました」と貼り紙をしてあるのを写真に撮ってブログにアップした人がいたのがきっかけになった。裏づけをしっかりとるのはいうまでもないが、こうした事例は今後も増えてゆく可能性がある。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:09:48 | 

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2015年7月 2日

国税庁 平成27年分 路線価 公表!

 国税庁は昨日(7月1日)、相続税や贈与税の算定基準となる2015年分路線価(1月1日現在)を発表しました。

 全国約33万地点の標準宅地は前年と比べて平均0.4%マイナスとなり、平成21年分から7年連続の下落になりました。

 下落幅は前年よりも0.3ポイント縮小。(各評価地点の前年との変動率を単純平均して計算)

 ほぼ全都道府県で下落する中、宮城県、愛知県の3年連続上昇に続いて、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、大阪府、福島県は2年連続、15年は京都府、沖縄県で上昇し、上昇した都府県は昨年の8都府県から2府県増え、10都府県になりました。

 滋賀県、福岡県は横ばいでした。
 
 背景は大都市圏でオフィス需要が好調なことと、投資マネーも流入しており、日本の2014年の商業用不動産投資額は前年比17%増の4兆6600億円と6年ぶりの高水準で、内半分は特に上場不動産投資信託(REIT)と私募ファンドです。

 最後に東京電力福島第1原子力発電所事故に伴い、現在居住できない帰還困難区域、居住制限区域、避難指示解除準備区域は引き続き、評価額を「0」として税務申告できます。

 なお、皆さんのお知りになりたい場所の路線価は、国税庁ホームページ 路線価ページでご覧になることが出来ます。

 平成27年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h27/index.htm

 平成26年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h26/index.htm

 平成25年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h25/index.htm

 平成24年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h24/index.htm

 平成23年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h23/index.htm

 平成22年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h22/index.htm

 平成21年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h21/index.htm

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

投稿者:株式会社コストダウン 日時:14:47 | 

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2015年7月 1日

【本日より】国外転出時課税制度(出国税)開始!−資産家の海外移住による課税逃れ防止

 本日(1日)の朝刊 第38面に記事掲載されました。

 1億円以上の有価証券を持つ資産家が海外に移住する際、株式の含み益などに所得税を課す「国外転出時課税制度」が本日(7月1日)から始まりました。

 同制度は「出国税」とも呼ばれ、株式売却益などに税金がかからないタックスヘイブン(租税回避地)などで資産を売り、課税を逃れるのを防ぐために設けられました。

 納税を怠ったまま出国すると加算税などを含む額が追徴課税されます。

 対象となる資産は株式や投資信託などの有価証券や未決済の信用取引などで、海外への移住だけでなく、1年を超すような海外転勤や留学も含まれます。

 以上、皆様のお役に立てば幸いです。

 参照:

 国税庁 「国外転出時課税制度」
 https://www.nta.go.jp/tetsuzuki/denshi-sonota/kokugai/01.htm

投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:18 | 

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