東京電力は昨日（３０日）、外部有識者を交えて一層の経営コスト削減を検討する「生産性倍増委員会」（平成２６年９月４日設置)の第２回会合を開き、「生産性倍増委員会合理化レポート(前編)」を取りまとめました。
私（代表 片桐）もざっと目を通しましたが、同業の大手電力会社はもちろん、他の会社、組織においても参考になるのではないかと感じました。
レポートでは「生産性倍増に向けた１０のチャレンジ」として、
全体
１．オリンピックレベルのベンチマーク
モノ
２．競争調達比率倍増
３．設備仕様・品目数半減
４．定期点検期間半減、設備延命化・余寿命倍増
５．メーカー・サプライヤー依存度半減
カネ
６．在庫半減
７．電気事業外売上倍増
ヒト
８．意思決定プロセス改善
９．仕事の棚卸し、残業半減
１０．全社員多能工化
をまとめています。
このレポートは概要版が４４ページ、詳細版が１９０ページにわたります。
もちろん実践がすべてですが、コスト削減の糸口、切り口を考える上でとても参考になると思います。
関心のある方は一度、レポートをご覧になってはいかがでしょうか。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
東京電力 プレスリリース 『第２回「生産性倍増委員会」の開催について』
http://www.tepco.co.jp/cc/press/2014/1243698_5851.html
同社 「生産性倍増委員会合理化レポート(前編)～概要版～」（PDF 3.20MB）
http://www.tepco.co.jp/cc/press/betu14_j/images/141030j0101.pdf
同社 「生産性倍増委員会合理化レポート(前編)～詳細版～」（PDF 5.69MB）
http://www.tepco.co.jp/cc/press/betu14_j/images/141030j0102.pdf
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:22 | 記事URL
